Il check-up fornisce un quadro di insieme della situazione aziendale e permette di identificare le attività strategiche più utili per lo sviluppo dell'attività.
Business Management
I nostri analisti implementano in Azienda strumenti di natura economico-finanziaria quali il controllo di gestione e il budget di tesoreria al fine di affiancarlo ed aiutarlo nelle decisioni strategiche d'impresa.
Corporate Analysis
La B&P Advisor attraverso il suo team fornisce all'imprenditore lo strumento principe utilizzato per la direzione strategica d'azienda, il DSP "Dynamic Strategic Plan".
Gestione delle Relazioni
Il team di B&P Advisor sostiene l'azienda nella gestione del rapporto con il mondo bancario e attraverso la consolidata rete di partner assiste l'azienda nella ricerca di investitori o finanziatori.
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Abbiamo bisogno di
Business Analyst
Scopo e attività
Affiancato dal tutor, lo stageur avrà modo di:
Acquisire esperienza sulle tematiche di organizzazione aziendale, dei processi contabili/ finanziari/amministrativi, di finanza aziendale.
Acquisire esperienza sulle tematiche inerenti le analisi economiche, finanziarie e di bilancio.
Acquisire conoscenze e competenze per l’analisi, la rilevazione e la modellizzazione delle dinamiche finanziarie d’impresa; conoscere l’impresa di riferimento nei suoi aspetti organizzativi e gestionali ed il contesto in cui opera;
Acquisire conoscenze e competenze tecniche, contabili nazionali ed internazionali, amministrative e finanziarie
Saper utilizzare i principali metodi numerici e computazionali di base per la finanza; saper svolgere ricerche di analisi economico/finanziarie inerenti le organizzazioni aziendali;
Saper svolgere analisi di bilancio;
Acquisire i principi per la valutazione aziendale;
Conoscere e applicare le metodologie aziendali inerenti analisi e studi reddituali/patrimoniali/finanziari
Saper utilizzare un approccio analitico-gestionale orientato alla creazione e conservazione del valore economico dell’azienda;
Conoscere e saper applicare le principali metodologie di risk management inerenti all’identificazione e la gestione dei rischi per il mancato raggiungimento degli obiettivi strategici, operativi (efficacia ed efficienza), di reporting e di compliance con le normative vigenti;
Sviluppare conoscenze e competenze necessarie ad effettuare analisi, valutazioni e diagnosi strategiche.