Analisi del contesto in cui opera l’azienda; mappatura del posizionamento in termini di strategie ed iniziative di CSR; identificazione degli stakeholders da coinvolgere con focus sulle aree di miglioramento.
Valutazione delle aree di intervento, identificazione impegni ed obiettivi; costruzione di un sistema di raccoltadati efficiente per misurare i progressi dell’impresa; monitorare i progressi delle strategie di sostenibilità nel tempo.
Integrare gli SDG’s nella strategia aziendale; definire KPI di monitoraggio e pianificare interventi condividendo le responsabilità con tutti gli stakeholder.